【計(jì)世網(wǎng)】多屏同步作戰(zhàn)離不開匯訊WiseUC即時(shí)管控平臺

　　【計(jì)世網(wǎng)資訊】還記得2013年 Ipad air發(fā)布的時(shí)候，很多人還糾結(jié)于“Ipad air為什么沒有USB接口嗎?”但對已經(jīng)或正準(zhǔn)備使用匯訊WiseUC的組織用戶來說，就從不糾結(jié)，他們會讓自己的電腦、手機(jī)、平板縱橫聯(lián)眾，開啟組織多屏同步作戰(zhàn)模式!

　　溝通--協(xié)同，帶給用戶更多感動

　　從溝通到協(xié)同，是產(chǎn)品和項(xiàng)目問世的根本。當(dāng)初一個(gè)蘋果砸到牛頓的腦袋上，于是有了萬有引力定律。但你們可曾想過，牛頓僅僅拍拍腦袋就發(fā)明了萬有引力定律?中間無數(shù)次和朋友的溝通探討、協(xié)同合作才是萬有引力推出的基礎(chǔ)。

　　有很多匯訊WiseUC即時(shí)通訊(www.gspvenus.com)的用戶，他們習(xí)慣于隨手把靈感和感悟保存在匯訊WiseUC里，有可能是一段話，有可能是一張草圖，有可能是一個(gè)構(gòu)思……這些都可能成為一顆從樹上掉落下的“蘋果”，之后這些蘋果會通過PC端、移動端實(shí)時(shí)反饋到大家的電腦桌面，然后通過交流，探討，讓這些靈感豐滿起來，在整理、計(jì)劃、搜集素材、驗(yàn)證后變成了客戶認(rèn)同的方案或者項(xiàng)目，通過匯訊WiseUC，讓這一切變得有條理更有效率，協(xié)同辦公戰(zhàn)斗力更高!

　　在商務(wù)和銷售人員拜訪客戶時(shí)，談的不是商務(wù)而是信任。一位匯訊WiseUC的資深用戶曾告訴我們，他跟客戶建立的不是買賣關(guān)系，而是信任關(guān)系，這份信任關(guān)系，80%來自于他的匯訊WiseUC。每一次與客戶見面的時(shí)候，聊起客戶的采購計(jì)劃，他對客戶所要求的每一個(gè)細(xì)節(jié)如數(shù)家珍，再根據(jù)同事傳來的用戶資料、喜好、特殊需求一一進(jìn)行補(bǔ)充，客戶自己忽略的，他也會放在心上。對你來講，這只是你的工作，但對客戶來講，這就代表著細(xì)心、責(zé)任和信任。

　　協(xié)同--集成，同步登入管控性更強(qiáng)

　　多系統(tǒng)單點(diǎn)登入+消息收發(fā)管理，一步完成。作為匯訊WiseUC的資深用戶，中航集團(tuán)的相關(guān)員工表示：在沒有使用匯訊WiseUC之前，眾多系統(tǒng)的頻繁切換登入和記憶大量賬號密碼是一件十分痛苦的事情，不登的話怕遺漏重要消息，頻繁登入的話又浪費(fèi)時(shí)間。使用匯訊WiseUC后，集成第三方業(yè)務(wù)系統(tǒng)到匯訊WiseUC上實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登入和消息收發(fā)推送管理，系統(tǒng)消息第一時(shí)間推送到桌面，輕松點(diǎn)擊即可進(jìn)入管理和回復(fù)，再也不用擔(dān)心重要消息被遺漏了。

　　固定--移動，有效利用碎片化時(shí)間

　　據(jù)艾瑞網(wǎng)13年調(diào)查加結(jié)果顯示：平均每個(gè)上班族一天有100分鐘的碎片時(shí)間，大伙都在問這些時(shí)間都去哪里了?如果碎片時(shí)間用來做碎片的事兒，比如刷刷微博，轉(zhuǎn)發(fā)讀都沒讀完的微信消息，時(shí)間被打發(fā)了但對工作毫無促進(jìn)。如果，通過匯訊WiseUC移動端繼續(xù)讀完保存在文件柜里面的一篇文章或者參考資料，或者完成個(gè)人對項(xiàng)目的一些思考和建議，碎片化時(shí)間就真正被利用起來。

　　眾所周知，設(shè)計(jì)師的時(shí)間大都碎片化，據(jù)怡境景觀的相關(guān)設(shè)計(jì)師介紹：有的設(shè)計(jì)師坐馬桶的時(shí)候視角往往更犀利，有的設(shè)計(jì)師在公園或者散步的時(shí)候更易靈感迸發(fā)。于是，他們總會把正在進(jìn)行中的半成品和任由改進(jìn)空間的作品保存在匯訊WiseUC上，去蹲馬桶和公園散步的時(shí)候，再通過匯訊移動端進(jìn)一步完善和改進(jìn)，讓創(chuàng)作更加完美。

　　還等什么，立即行動

　　如果到目前為止，你依然只在電腦上利用匯訊WiseUC(www.gspvenus.com)單槍作戰(zhàn)，別再猶豫，趕緊在手機(jī)上安裝一個(gè)匯訊移動端，給你的伙伴裝一個(gè)好搭檔吧!

        文章轉(zhuǎn)自計(jì)世網(wǎng)      原文鏈接：http://www.ccw.com.cn/article/view/55054

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