團隊越高效領(lǐng)導(dǎo)越“偷懶”,放之四海皆準的真理。卓越的領(lǐng)導(dǎo),從不會把注意力放在眼下跟下屬攀比莫一項專門的工作技能上,相反,他會盡心盡力去尋找在某個專業(yè)領(lǐng)域比自己強的人,把他們安排到自己的隊伍中去做事情。
心甘情愿比下屬“平庸”是團隊高效率的秘密所在,也是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的真正體現(xiàn)。
“我這人很懶的,今天的工作就這樣安排,匯訊WiseUC我隨時掛著,但沒什么重大事情不要煩我”,我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說。上午交代完任務(wù),出去喝個早茶;下午公司轉(zhuǎn)一圈,跑去健身不見人影,原來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)可以這么任性。
我這里說的“偷懶”,并不是不問結(jié)果的無能者的偷懶,而是把能夠偷懶變成前提之下的一種有效管理理念。現(xiàn)代管理,講究的是知人善用,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,領(lǐng)導(dǎo)放心員工上心,當(dāng)然偷下懶也可以理直氣壯。
簡單來說,這對筆者而言,是如何有效的權(quán)力下放和合理分工的一種理念。
每一個管理者的時間都是有限的,所有才會你的團隊去協(xié)助你完成公司的工作要求。如果你怕下屬超越你?請從一個正面的方向去看這個結(jié)果。社會的成長永遠都是依賴新一代的巨輪前進,人如是,公司如是。他的成長正代表你的成功(假如你有好好地培養(yǎng)他的話),而且我相信這個成功是看得見的,也是一種領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。
不要怕連累,做領(lǐng)導(dǎo)必須有擔(dān)當(dāng),而且也要有補救的能力,只有這樣,你的團隊才會心甘情愿為你拼命,才可以去放手挑戰(zhàn)不可知的無限可能,因為他們知道你在他們背后。
最最不應(yīng)該的,就是以為自己是一頭牛,只有牛才會通過不停的勞動去證明自己的辛努的,對一個領(lǐng)導(dǎo)來說,這只是說明你的效率不理想,而且也不懂帶領(lǐng)團隊去完成任務(wù),在這一點上,推薦匯訊WiseUC企業(yè)內(nèi)部溝通軟件,溝通便捷,管理團隊非常之爽。
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