局域網(wǎng)管理軟件的選擇技巧和操作應用

　　自局域網(wǎng)誕生以來，它的健康與否完全取決于網(wǎng)絡管理人員的能力。這能力不僅包括只憑經(jīng)驗不憑借網(wǎng)管軟件解決問題的能力，更包括明智借助局域網(wǎng)管理軟件，以最快最準的速度解決問題的能力。尤其是在當今網(wǎng)絡應用如此豐富的今天，不憑借網(wǎng)管工具，網(wǎng)管基本上已經(jīng)寸步難行，局域網(wǎng)管理工作也只會陷于無數(shù)問題糾纏在一起的困境。因此在選擇局域網(wǎng)管理軟件之時，你最好從以下幾個方面考慮：

　　1、部署方式是否簡易

　　局域網(wǎng)管理軟件的部署應該是在大多數(shù)安全體系和網(wǎng)絡體系都建立以后，因此在選擇的時候應該綜合考慮此類產(chǎn)品部署的難以程度、故障出現(xiàn)的概率以及是否改變原有的網(wǎng)絡結(jié)構和影響網(wǎng)絡性能。

　　2、應用程序的控制能力

　　好的局域網(wǎng)管理軟件可以提供對各種流行網(wǎng)絡應用的協(xié)議分析特征庫的更新維護，通過對網(wǎng)絡應用進行多層次、全方位的分析，確保對各種網(wǎng)絡應用的準確控制管理。使得網(wǎng)管無須關注應用的變化，只需要明確對應用的控制要求，即可實現(xiàn)對應用的控制管理。

　　應用程序應該包含：QQ、MSN、Skype、Yahoo通、阿里旺旺等即時通信軟件、P2P應用、PPLive、PPStream等網(wǎng)絡電視、流媒體協(xié) 議、在線游戲、在線炒股、郵件通信協(xié)議、遠程登錄協(xié)議等。這樣才能確保網(wǎng)管對局域網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為進行全面的控制和管理。

　　3、帶寬管理，流量控制

　　網(wǎng)絡應用層出不窮，對帶寬的需求也越來越高，而正常業(yè)務如果沒有一種很好的帶寬保證機制，很可能被一些與業(yè)務無關的雜事所干擾，從而影響工作效率，并最終降低公司的整體業(yè)績。例如讓大多數(shù)網(wǎng)管頭疼的BT、迅雷等P2P應用就是耗費網(wǎng)絡流量、吞噬帶寬的罪魁禍首。因此網(wǎng)管在選擇局域網(wǎng)管理軟件時一定要選能夠控制網(wǎng)絡流量的軟件。

　　除外，好的局域網(wǎng)管理軟件（www.gspvenus.com)應該可以根據(jù)不同用戶組、用戶的業(yè)務需要，設定應用的優(yōu)先級，合理地分配帶寬資源，提供差異化的帶寬服務，真正做到誰、在什么時間、擁有多少帶寬、使用什么應用、優(yōu)先級別是多少的嚴格管理。

　　對帶寬的管理應該可以精確到局域網(wǎng)任意一個客戶端電腦，能夠?qū)崟r查看其上行和下行帶寬，根據(jù)自己的需要進行特定的管理。當前的局域網(wǎng)管理軟件一般只能限制流量而不能對局域網(wǎng)主機帶寬占用情況進行管理，這一點在選購網(wǎng)管軟件的時候一定要注意。

　　總而言之，局域網(wǎng)管理軟件的選擇，一定要因地制宜，避免盲目從眾。所以，看一個企業(yè)管理軟件公司能否投標入圍，不是看它成立了多久，產(chǎn)品軟件開發(fā)了多久，不是它實施了多少客戶，不是看它有多少實施人員、定制開發(fā)人員。而是看上述內(nèi)容，它的細節(jié)做到?jīng)]，看它怎么事實證明它確實做到了。

　　想提升這種水平，最根上還是客戶要求的提升，拿專業(yè)的咨詢?nèi)ヒ螅脤I(yè)的項目管理去要求，拿真正的修改需求來驗證平臺。客戶沒有高要求，誰愛愿意多付出呢?但客戶怎么會有高要求的動力呢?那一般都是高端客戶才有這樣的動力，因為他們的項目復雜、業(yè)務復雜，要求咨詢、項目管理、平臺都得給力。

　　不過國內(nèi)企業(yè)管理軟件公司都在中低端競爭，高端客戶不是那么容易成單的，而且成單了也因為沒有足夠能力的人來完成落地，而且中國企業(yè)大多也在中低端競爭，成長起來的高端客戶本來就數(shù)量不多，所以也就沒有足夠的歷練機會來歷練人、要求人。況且中國中低端企業(yè)最多，這個市場還大的很。高端市場放給國際廠商也就成 了一個自然。類比我們其他的行當，也是呈現(xiàn)這個形態(tài)，在中低端打的頭破血流、沒有底線，爭相競底。但市場大，所以還能存活。一旦利潤低到成本都cover 不了的時候，就必須被迫往上攻了。與其到最后沒有資金和力量上攻，還不如乘現(xiàn)在還有積累和氣力去主動上攻。

　　從過往經(jīng)歷來看，反而是中國企業(yè)管理軟件公司在拉動中國企業(yè)。因為中國企業(yè)普遍管理要求低，所以管理水平也低。但中國企業(yè)管理軟件公司為了擴大銷售額為了成單為了實施成功，就必須銷售給這些客戶。為了讓這些客戶提升管理方法管理能力以好達到實施成功的目標，還主動做流程梳理、業(yè)務運營管控方法培訓、考核報表 體系設計。這就無形拉動了中國企業(yè)的管理能力。