扎克伯格：穿著T恤衫的“國家領(lǐng)袖”

Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)

    “如果將Facebook聯(lián)系起來的5億多人聚集在一起，人口數(shù)量僅次于中國和印度，相當(dāng)于世界第三大國。此外，在扎克伯格領(lǐng)導(dǎo)下的‘這個(gè)國家的國民’也更有優(yōu)勢，因?yàn)樗麄冋莆樟俗疃嗟男畔ⅰ?rdquo;

    這是美國《時(shí)代》周刊評選Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格烳ark Zuckerberg為2010年度人物的“理由”。2009年，該雜志的年度人物是“以富于創(chuàng)意的領(lǐng)導(dǎo)能力令金融危機(jī)沒有變得更糟”的美聯(lián)儲主席伯南克，2008年則是“在金融危機(jī)中為美國民眾帶來新希望”的美國總統(tǒng)奧巴馬。

    這一次，為什么是扎克伯格呢？

    當(dāng)今世界的精神領(lǐng)域正在發(fā)生著一場深刻的變革。公眾對權(quán)威的信任感逐漸退化，對開放和透明的渴求空前狂熱。而在這個(gè)世界上，沒有人能比扎克伯格更加靠近變革的中心，他領(lǐng)導(dǎo)下的接近6億用戶的社交網(wǎng)絡(luò)帝國，讓人們在數(shù)百萬次的鍵盤敲擊中即可表示彼此的親密關(guān)系。這是一個(gè)必不可少的、有時(shí)候也令人害怕的信息交換系統(tǒng)，扎克伯格以一種創(chuàng)造性并且樂觀的方式改變了人們的生活。

    提起扎克伯格，人們總是戲謔地稱呼他為“哈佛的輟學(xué)生”，就像大家也會這樣稱呼比爾·蓋茨一樣。2004年2月，還在哈佛攻讀計(jì)算機(jī)和心理學(xué)二年級的扎克伯格突發(fā)奇想，要建立一個(gè)哈佛學(xué)生交流的網(wǎng)絡(luò)平臺。他和兩位室友一起，只用了一個(gè)星期的時(shí)間，就建立起了Facebook，隨即風(fēng)靡整個(gè)哈佛校園。同年底，F(xiàn)acebook的注冊人數(shù)已突破一百萬，扎克伯格干脆退學(xué)全職營運(yùn)網(wǎng)站。如今，F(xiàn)acebook已成為世界上最重要的社交網(wǎng)站之一，就連美國總統(tǒng)奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等政要都成了它的用戶。

    生于1984年的扎克伯格雖然已經(jīng)成為全球最年輕的億萬富翁，但他給人的感覺仍和任何普通的大學(xué)生沒有什么區(qū)別，舒適隨意的T恤、破爛陳舊的牛仔褲和運(yùn)動鞋，蝸居在租來的一室一廳的小公寓里，地板上放一個(gè)床墊，兩張椅子、一張桌子就是全部家具。他的早餐通常是一碗麥片，每天走路或騎自行車上班。

    很多人質(zhì)疑這個(gè)乳臭未干的小子能否管理好這個(gè)龐大的社交王國，似乎是杞人憂天了。扎克伯格被戲稱為禁欲主義者，他高度自律，精力集中，充滿競爭意識，已經(jīng)逐步展現(xiàn)出那些使他成為領(lǐng)袖的特質(zhì)。

    他曾推行網(wǎng)站改版，招致廣泛抗議，但經(jīng)過微調(diào)之后，抗議聲都銷聲匿跡了。而在去年飽受爭議的服務(wù)條款事件中，他沒有選擇迅速刪除涉及個(gè)人隱私的爭議款項(xiàng)，而是轉(zhuǎn)而徹底修改了服務(wù)條款，并號召用戶參與。在接近6億用戶的聲音里，找到正確的方向并不比大海撈針更容易，但在取得今天的成功之前，扎克伯格總是能作出正確的預(yù)判，讓當(dāng)時(shí)抵制他決定的人啞口無言。

    在Facebook中，有一個(gè)直抵心靈的說法：“愛的反義詞不是恨，而是漠然。”可能正是因?yàn)橛辛四敲炊嗖桓视?ldquo;漠然”的聲音，扎克伯格才能感受到和愛同等的力量而勇敢前進(jìn)吧。

    或許，從一個(gè)偉大的工程師到一個(gè)偉大的CEO，需要一個(gè)進(jìn)化的過程。扎克伯格正在經(jīng)歷這樣一個(gè)過程，建立起常青的企業(yè)，創(chuàng)造出不朽的價(jià)值。

    根據(jù)雅虎公司的估計(jì)，到2015年Facebook 在美國的注冊用戶會達(dá)到5250萬，有60%的學(xué)生和年輕人都會使用該網(wǎng)站。彼時(shí)Facebook的營業(yè)收入有望達(dá)18.6億美元。

上一篇:盤點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)營銷銷售技巧

下一篇: 一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站誕生的第N天——電子郵件營銷