2014-12-24
春節(jié)臨近了，年會要開了，優(yōu)秀員工評比要開始了，身為公司領導的你，是不是又開始頭疼了?
年終優(yōu)秀員工評比，是對員工一年工作的肯定，需要領導者回過頭來認真的分析研究，在肯定員工成績時，幫助員工找出問題，提高認識，便于員工進一步開展工作。問題來了，純靠個人主觀印象進行評選，未免有失偏頗。那么如何避免形式主義，確保評選工作公平開展，讓每個員工都信服?
即時通訊與工作日志的跨界融合，讓年終考評So easy。
一個企業(yè)即時通訊軟件，如何為年終考評提供依據(jù)?以前我也是不以為然，自從使用了匯訊WiseUC企業(yè)即時通訊后，我不得不感嘆：即時通訊+工作日志的跨界融合，的確是考核員工的好幫手。
匯訊WiseUC的工作日志系統(tǒng)，融入屬性標簽功能，支持為每個項目和工作貼上“標簽”，讓執(zhí)行周期長、經手人員多的工作項目，識別與管理變得更加容易。特別是在年終考核期間，只需一點標簽，即可調閱任務標簽下員工的管理工作，以時間軸節(jié)點還原員工工作軌跡，考核變得如此簡單。
使用前與使用后，考核老大難與不再難。
未使用匯訊WiseUC之前，每年的年終考評流程是這樣的：會議室舉手表決，選取優(yōu)秀員工候選人，再由候選人上臺陳述一年的工作情況，碰到意見不一的情況底下員工常吵得面紅耳赤，最后不得不由領導出面做惡人，選定優(yōu)秀員工的名額，員工難免頗有微詞。
使用匯訊WiseUC后，每年的考評流程成這樣了：通過匿名電子投票，篩選優(yōu)秀員工候選人，領導進入工作日志系統(tǒng)，對候選人工作情況進行二次甄查對比后，優(yōu)秀員工名單即可輕松出爐，有數(shù)據(jù)做支撐，員工也心服口服。
融入使用需求與場景，工作日志與即時通訊的跨界融合，更能讓領導有效了解下屬工作狀態(tài)，給下屬調薪、激勵、任命更有底，打造高效率工作團隊。
