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周鴻祎:今后講話要憋住,其他一切是浮云

2010年12月15日    點(diǎn)擊數(shù): 11999    字體:           一鍵關(guān)注匯訊

    編者按:

    在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),他是個(gè)話題人物,更像一個(gè)“好戰(zhàn)者”,和不同的人進(jìn)行唇槍舌劍的“戰(zhàn)爭”。用他自己的話說,他是個(gè)“徹頭徹尾的顛覆者”。

    他還有著另一重身份:天使投資人。在他眼中,“天使”就應(yīng)該是這樣----冒別人不可能冒的風(fēng)險(xiǎn),做收益不定的事。他在各種場合鼓動中小企業(yè)去搞微創(chuàng)新,認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要這樣的微調(diào)。

    前不久,一場吸引了無數(shù)眼球,乃至鬧到監(jiān)管層眼皮底下的“3Q大戰(zhàn)”,再次把他再次推向輿論的風(fēng)口浪尖。這是一場各有輸贏的博弈,他卻說,輸贏沒有意義,只是想為中國的互聯(lián)網(wǎng)“做些事”----打破巨頭壟斷的格局,還中國互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)開放、包容的環(huán)境。

    喧囂過后,這個(gè)口無遮攔的爭議制造者突然變得審慎而低調(diào)。再次出現(xiàn)在公眾面前時(shí),他宣布了一個(gè)新的決定:今后要謹(jǐn)言慎行,話到嘴邊留半句。對于“3Q大戰(zhàn)”中的另一位大佬,他隔空喊話:不要被仇恨蒙蔽了雙眼,看看誰在里面挑撥和獲益。

    怎樣的情形,讓這個(gè)向來特立獨(dú)行的人風(fēng)格突變?面對此種疑問,他用一句網(wǎng)絡(luò)流行語作為回答。“今后會秉承用戶體驗(yàn)為主的原則,諸多爭議都是浮云。”他說,自己會慢慢變得更成熟。

    他是周鴻祎,奇虎360的掌門人。近日,在出席360公司于北京舉辦的“360隱私保護(hù)新產(chǎn)品發(fā)布會”后,周鴻祎接受《深圳商報(bào)》專訪,講述了“3Q之爭”以來心路歷程的轉(zhuǎn)變。

    以下是周鴻祎訪談?wù)x。

    周鴻祎:

    政府監(jiān)管部門已經(jīng)在處理這個(gè)事,雙方公司也做了道歉,大家也開始反思。我認(rèn)為這個(gè)事情已經(jīng)過去了。“3Q”之爭不是兩家之間的恩怨,我希望大家更多關(guān)注這事之后,同行和行業(yè)的反思,讓互聯(lián)網(wǎng)變得更加開放和創(chuàng)新。

    我不想抱怨其他公司,像祥林嫂一樣天天互相抱怨,不是一個(gè)有責(zé)任感和有價(jià)值觀的公司該做的事。第一,不管別人怎么說,我們先做到自己反思;第二;我們會繼續(xù)奉行為用戶做好產(chǎn)品,做免費(fèi)的好產(chǎn)品策略;最后我認(rèn)為,給用戶提供好的產(chǎn)品是最重要的,余下的都是浮云。

    在3721時(shí)代,我們可能把百度當(dāng)敵人,所以吃了大虧。眼里只有敵人的時(shí)候就得罪用戶了。(所以)我們眼里確實(shí)沒有了敵人,只有用戶。

    有人問我,想給馬總(馬化騰)帶句話說什么,我冷靜下來想,還是一句:“不要被仇恨蒙蔽了雙眼,看看誰在里面挑撥和獲益。”

    靠任何一家公司想解決社會問題是不可能的。但是總要有人出來,讓大家意識到這個(gè)問題存在。第一,很多網(wǎng)民過去沒有意識到隱私問題存在,隱私保護(hù)意識非常淡薄。第二,360是從技術(shù)角度給網(wǎng)民提供一個(gè)保護(hù)工具,我想會有更多廠商跟進(jìn),會競爭,在競爭過程中,就會有產(chǎn)品進(jìn)步,技術(shù)進(jìn)步,就會有一個(gè)推動。

    我們以后做產(chǎn)品不再針對具體廠商。今天推出的隱私保護(hù)器密盤,顯然沒有針對任何廠商,都是滿足用戶需求的。

    別人借鑒抄襲你是攔不住的,所以我們要不斷推出新產(chǎn)品。我們上周推出四核殺毒,這周推出密盤,未來一直到圣誕節(jié),我們還要持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品,看是我跑得快,還是別人跟得快。

    我覺得自己有點(diǎn)英雄主義情結(jié),我是認(rèn)準(zhǔn)一件事就能一條道走到黑那種人。360做安全,不像做游戲那么容易掙錢,但是我最大的成就感就是到哪都有我的用戶,大家都說我的軟件給他們帶來方便。成功是多元化的,除了世俗的成功,這種讓你感覺被人需要的成就感實(shí)際上也是我對“英雄”的理解。

    我特別反對以成敗論英雄,現(xiàn)在為什么缺少創(chuàng)新,就是大家以成敗論英雄。太多創(chuàng)業(yè)者不敢創(chuàng)新,就是怕失敗,怕被人笑;有些公司為什么喜歡抄襲?我跟他們聊過,他們那么有名了,經(jīng)不起失敗,所以等別人去做,他們再出手收拾殘局。他們有一種觀念,管他什么手段,只要掙錢,就是英雄。我不認(rèn)同這個(gè),這叫“成功的商人”,而不叫英雄,我不敢自命為英雄,我覺得我就是半個(gè)理想主義者而己。

    (我做過)最后悔的事,就是把3721給賣掉了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)急于求成,眼里只有競爭對手,這時(shí)候就會犯很多策略上的錯誤。3721賣掉之后,我作為互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)者沒有取得世俗的成功,也導(dǎo)致現(xiàn)在我說的話大家不太信,但是我這個(gè)人不會后悔。

    最讓我開心的,還是360。通過免費(fèi)安全,改變了中國網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè),保護(hù)了這么多網(wǎng)民,實(shí)現(xiàn)了我的夢想,我總是希望創(chuàng)造新的東西改變世界,人都是需要成就感的。因?yàn)閷τ趻赍X我從來不擔(dān)心,雖然掙不到那么多,但我做天使投資的回報(bào)還可以。

    當(dāng)年做3721的時(shí)候比較年輕,那時(shí)候我們不是不重視用戶,只是跟百度沖突起來之后急了眼,就忘了用戶。這件事對我影響非常大。為什么3721沒有成功,跟它對用戶體驗(yàn)的忽視有關(guān)系。其實(shí),并沒有做多大的壞事,就蒙上了一個(gè)惡名,從商業(yè)角度也是一個(gè)教訓(xùn)。這個(gè)教訓(xùn)極其慘重,不僅是沒有掙錢的問題,對我個(gè)人有很多誤解都是因?yàn)檫@個(gè)事。我覺得,如果以后我要在這個(gè)行業(yè)里繼續(xù)做,就一定要在哪摔倒就在哪爬起來,不能重復(fù)以前犯過的錯誤。3721讓我汲取了一個(gè)教訓(xùn):不能傷害用戶,要以用戶為重。

    人都是會成熟的。過去我屬于憋不住話,不成熟,今后都要憋住了。我們公關(guān)部認(rèn)為老周應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)該成熟,不能老是亂放炮,他們給我提了一個(gè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃。第二個(gè),很多事情過去了,我們需要往前看,更多關(guān)注我們給用戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品,不能老是糾纏過去的事,放炮當(dāng)然很痛快,但我們也要努力創(chuàng)造和諧的行業(yè)環(huán)境。 

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