協同管理軟件在大型企業中的目標管理策略

　　經濟的全球化，辦公的虛擬化, 使企業逐漸走向雙贏的合作，一個企業依靠自己的能力很難在各個方面與競爭對手抗衡，從宏觀上來看，競爭已不僅簡單存在于企業之間，而是擴展到供應鏈與價值鏈之間。在網絡技術迅速發展的時代，企業界和IT界已尋求到一種全新的運作模式——協同管理。

　　目標管理作為一種企業管理工具，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理。

　　目標管理的核心思想是一般監督下為實現目標的過程管理，而不僅僅是結果管理，它是關注過程的結果管理。而在關注過程的目標管理方面主要體現在以下幾點：

　　1、任務的提醒和催辦。系統可以按照設置的緊急程度、提醒時間等通過即時通訊系統提醒責任人，也可以通過工作流等發出催辦。

　　2、任務目標的正向分解和多視角跟蹤。可以圍繞整個企業的總目標，由各個部門制定出自己的目標，然后又相應地將部門目標分解到每個員工身上，同時，又按照年月日分解相關的目標?？梢哉f，每個員工每天做什么事情是與整個公司的年度目標是緊密聯系的。

　　3、任務過程的詳細記錄。通過工作流自動記錄為完成目標所做的所有工作，領導層可以隨時監督員工為完成目標所進行的工作過程。并為事后的考核提供了詳盡的、量化的數據支持。

　　功能趨于同質化，決定產品成敗的將是軟件架構的先進性，目前在國內能夠真正提供協同商務的供應商不是很多，大部分是集中在國外廠商為主。國內的協同辦公軟件匯訊wiseUC比較有代表性，目前也有很多的企業成功推廣應用了這一系統，并且應用效果顯著。

　　據了解一家集工、商、貿為一體的集團公司，由于該集團組織機構龐大，業務數據繁雜，市場環節眾多，由于業務處理不集成和過多重復的步驟，既容易出錯，又無法實現對緊急業務的快速響應，會喪失許多商機，也使企業與顧客的聯系分隔，使開發、產品和服務等創新受阻。運用協同管理平臺有效管理和組織集團員工及其工作，工作效率顯著提高，并搭建集團知識庫，為員工提供了一個信息共享交流的平臺，通過改善集團領導層管理精確性、有效性、及時性大大提升。匯訊wiseUC企業即時通訊平臺（www.gspvenus.com)采用全新的軟件體系架構:動態功能分布架構;解決傳統軟件樹狀功能結構的缺陷，實現了企業全方位的管理，方便企業對需求不斷變化的應用。

　　有專家指出如今企業環境變化和業務流程變化。以提高業務處理速度和效率在這種不可逆轉的變革中，越來越多地改變了原有的系統模式來適應其發展。